1、需要社工相關資料的人,可以到又邊的輔大社工去找。 2、關於在福智的學習可以到右邊的福智點選。

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團體動力學

2007/12/12上課內容:大團體謥動力

 

自圓其說:

 

情境條件

基本假設

行動主導變數

行動策略

行動後果

他人反應

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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團體動力學
2007/12/12上課內容:團體衝突(潘正德CH 9、團動講義-曾華源及曾瑞真 CH 10)
一、衝突的意義
二、衝突的本質
三、觀念演變
四、衝突的類型(曾華源CH 10)
五、衝突的作用
1、正面作用
2、反面作用
六、衝突的過程
七、衝突處理方式(因應衝突的模式)
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團體動力學
2007/11/07 上課內容:領導的意義與內涵(潘正德 CH.7)、領導者角色(黃蕙蕙 113-120、徐西森83-89)、領導技巧(徐西森119-143)
一、領導與權力
1、領導的意義、權力的意義
2、權力的來源、權力型態
3、團體領導的定義
二、領導理論:
三、組織中成員被影響的過程之探討
四、有效的領導原則:
五、團體領導的功能及其他角色:
1、任務性的領導行為及扮演的角色行為
2、過程的領導行為
六、團體領導的基本態度、人格特質、領導技巧

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團體動力學
2007/10/17 上課內容:團體溝通與決策(潘正德 CH.8)
◎ 上課綱要
一、溝通的定義:
1、認知層面
2、行為層面
二、溝通的功能:
1、團體組織
2、組織成員
三、溝通過程(包含要素):
四、溝通模式:
1、溝通方向:垂直、橫向溝通
2、溝通網路類型:正式溝通、非正式溝通、非口語溝通(黃惠惠 CH.7)
五、溝通的障礙
六、有效溝通的原則與策略
七、決策的定義及類型
八、決策過程

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團體動力學
2007/10/03上課內容:小團體動力分析
◎ 上課綱要
一、 小團體定義(吳夢珍 P.53)
二、 小團體特質(吳夢珍 P.52,共五點)
三、 小團體對個人行為的影響(吳夢珍 P.54)
四、 小團體動力的內涵(吳夢珍
1、 成員互動與溝通
2、 領導
3、 決策過程、衝突與平衡
4、 團體成長歷程與階段
五、小團體獨特的治療功能(林夢平 CH4)
1、 灌注希望
2、 一般性
3、 現象驗證
4、 利他主義
5、 情緒疏泄
6、 基本家庭群體的重點改正
7、 知識的傳授
8、 仿效行為
9、 發展社交技巧

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團體動力學
2007/09/26 上課內容:團體動力的意義、內涵、與起源
◎ 上課綱要
一、團體動力的基本概念(潘正德 CH.5):
1、 團體的意義及特徵(潘正德 CH.5)
2、 團體動力的意義(潘正德 CH.5,P.)(黃惠惠 P.53)
3、 不正確的團動概念 (潘正德 P.106)
4、 團體動力學的研究內容
二、團體動力學的發展
三、團體動力學的基本理論(潘正德 P.116)
四、團體動力的內涵(許臨高 P.90,黃惠惠P.53)
1、 團體的溝通與互動模式
2、 團體的凝聚力
3、 社會控制
4、 團體文化
五、團體動力發展流程

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