會談過程與基本技巧
完整的會談過程可分為五個階段：
1.準備階段：安頓身心、同感心境 ＝＞迎接
2.開始階段：專注、尊重、真誠、接納、同感、具體 ＝＞信任、了解
3.發展階段：釐清、有效提問、建議、資訊提供、面質、立即性、自我表露、角色易位、角色扮演、問題解決技術 ＝＞聚焦、行動
4.結束階段：摘要、平緩、後續 ＝＞結束
5.評估階段：紀錄、自我評估 ＝＞善後
目前分類：會談技巧 (3)
- Mar 03 Tue 2009 18:11
會談過程與基本技巧 方隆彰老師整理
會談過程與基本技巧
完整的會談過程可分為五個階段：
1.準備階段：安頓身心、同感心境 ＝＞迎接
2.開始階段：專注、尊重、真誠、接納、同感、具體 ＝＞信任、了解
3.發展階段：釐清、有效提問、建議、資訊提供、面質、立即性、自我表露、角色易位、角色扮演、問題解決技術 ＝＞聚焦、行動
4.結束階段：摘要、平緩、後續 ＝＞結束
5.評估階段：紀錄、自我評估 ＝＞善後
- Mar 03 Tue 2009 18:08
會談的類型 方隆彰老師整理
會談的類型
就會談的目的而言，一般常見的會談有四種：
1.資料性或社會性會談：主要目的是收集、了解與來談者問題相關聯的資料，以作為提供服務的參考。
2.評估性或決策性會談：經由會談以便針對來談者的服務資格進行評價與決定，因此，會談內容著重了解來談者的某些特性或條件。
3.諮商性或成長性會談：針對來談者個人或生活中的困擾，協助其經由自我覺察，恢復調適能力或發展潛能。
4.治療性或矯正性會談：修正或改變來談者的想法、態度、行為，或影響其所處的情境（如：重要他人），以有助治療效果。
經由以上說明，可見前兩種會談是將會談視為工具，後兩種則會談本身即具影響力，可說會談本身即是目的。
一般而言，於實務會談中，一個會談通常不只一個目的。
就會談的目的而言，一般常見的會談有四種：
1.資料性或社會性會談：主要目的是收集、了解與來談者問題相關聯的資料，以作為提供服務的參考。
2.評估性或決策性會談：經由會談以便針對來談者的服務資格進行評價與決定，因此，會談內容著重了解來談者的某些特性或條件。
3.諮商性或成長性會談：針對來談者個人或生活中的困擾，協助其經由自我覺察，恢復調適能力或發展潛能。
4.治療性或矯正性會談：修正或改變來談者的想法、態度、行為，或影響其所處的情境（如：重要他人），以有助治療效果。
經由以上說明，可見前兩種會談是將會談視為工具，後兩種則會談本身即具影響力，可說會談本身即是目的。
一般而言，於實務會談中，一個會談通常不只一個目的。
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